Le coût d'un milliard de shillings pour promouvoir les mauvais leaders

En août 2026, des leaders africains se sont réunis à Nairobi lors de la Conférence sur la Résilience en Leadership, soulignant que le mauvais leadership affaiblit les institutions et augmente les coûts. L'article illustre que promouvoir des leaders uniquement en fonction de leur ancienneté ou performance peut entraîner un turnover élevé et une faible moralité, comme le montre une enquête de la Fédération des Employeurs du Kenya. La mauvaise gestion et le harcèlement au travail coûtent chaque année 95,5 milliards de shillings au secteur privé kenyan. À l'inverse, des entreprises comme Safaricom investissent dans le développement du leadership basé sur l'intelligence émotionnelle, améliorant la performance et la satisfaction des employés.