Le Rubicon du Gardien : Quand les fondateurs doivent choisir qui ils deviennent

Les fondateurs, après des années de lutte, doivent faire face à la question de leur rôle dans l'écosystème entrepreneurial. Ils réalisent souvent qu'ils sont devenus des gardiens, protégeant l'accès aux opportunités au lieu de les partager. Ce comportement est le résultat d'un environnement où l'accès est rare et asymétriquement distribué, ce qui entraîne une mentalité de protection même lorsque les conditions changent. La difficulté réside dans le fait que cette mentalité de rareté persiste bien après que les circonstances aient évolué.